最有效的延时方法有哪些？
一定要用好的喷剂，至少可以延长20-40分钟的，单选择是非常关键的，一定要选择非常好的植物的才能保证无副作用。
现在喷剂分为两种类型，第一种类型是完全不麻木的，可延时20-40分钟，第二种类型是麻木的，延时效果基本都可以保持10 分钟左右，区别就是麻木与否和延长时间短，这也就导致了价格差别很大，不同品牌效果差异很大。
好的喷剂能延时20分钟以上，体质好的可以做1个小时左右不谢。不管是早谢时间短人群，建议大家多锻炼。其实好多早谢时间短患者，都是因为荫茎血液循环不好而导致勃起不坚的，并不是肾虚或其它原因引起的，所以多参加体育活动，多做负重深蹲、仰卧起坐、爬楼梯等运动！
虚拟现实技术中延迟问题的现象学反思，该如何正确反思？
应该结合这方面的技术重新进行研究，同时也应该注意其中的漏洞，还要注意各种存在的问题。
为什么VR产品使用的芯片要求延时技术达到20ms以下？
VR的体验实际上需要复杂的技术处理流程，从传感器采集、传输、游戏引擎处理、驱动硬件渲染画面、液晶像素颜色切换，最后到人眼看到对应的画面，中间经过的每一个步骤都会产生一个Latency我们称之为延迟。延时时间过长将导致用户体验效果不好，可能会有头晕和呕吐的现象，针对这一现象，瑞芯微VR技术具有前瞻性，旗下VR芯片rk3399和rk3288在延时技术上面总体低于20ms，结合驱动级、图像引擎级的优化，最终可呈现舒适的视觉环境，比未优化的Android系统提升5倍以上。
什么是技术延时？
信号其实已经过来了,只是花点时间确实是否是正确的信号或者说没有违反国家规定的内容的,确定好了再播出来
具有高级职称的女性专业技术人员硬性延迟退休后不干事怎么办。
国家延迟退休政策尚未出台。一些地方部门为了调动超龄专业技术人员工作积极性，发挥他们余热，自行制定了一些鼓励措施，延迟其退休时间。但都不是硬性规定，都是根据个人意愿。如果一个人占着岗位不做事，对超过退体年龄的高级职称人员来说，本身就背离了制定延迟退休的出发点和宗旨！
延迟技术对需求预测有什么影响
首先，对预测者而言，预测多个版本的需求简直就是天方夜潭。对于诸如计算机及其外设等高技术产品的预测错误常常超过400％。预测错误导致对一些版本的产品过多预测，而对另一些版本则过少预测，其结果就是一些产品库存过多而另一些则缺货。
其次。在保持一定的客户服务水平的高压之下，许多运作管理人员仅仅选择了一种简单方法预予以应对——尽其所能多存储产成品以备不时之需。由于技术更新相当迅猛，每年由于陈旧过时而核销作废的库存常以千万甚至亿元记。此外，由产品种类激增带给运作的另一负面影响是，由于企业必须管理大量的产品供货，需要有高额的行政管理开支。
产品供货的高复杂度也意味着较高的制造成本，这是由于需要有较专业化的工艺、物料、准备转换手段和质量保证方法。同时，由于不同的产品需要有不同的现场支持物料和技术，因而要保持有效的总体产品支持或高水准的客户现场服务，将更加困难。 为了解决上述运作问题，企业投入大量资源以提高供应链效率。延迟”概念最初是由alderson（1950）在《营销效率和延迟原理》一文中引入的，他将延迟定义为一种营销战略，即将形式和特征的变化尽可能向后推迟。这一概念在实践中被广泛运用于物流和配迟业务。消费品行业也在运用这一理念对顾客定单实施快速响应。
实施延迟策略的方法
（1）工艺重构（或重新排序）。即对产品的生产工艺或步骤进行修改和调整，使成为具体产品的差异化生产工序尽可能往后延迟。
（2）通用化。是指采用通用零部件或工艺以减少产品和工艺的复杂性，提高在制品库存的柔性。
（3）模块化。 是指将一个完整的产品分解为一些便于组装在一起的模块，而在设计阶段，将各种功能放进各个模块。
（4）标准化。 即用标准产品替代一个产品系列，实现标准化的方法之一是建立特定顾客可能需要的几个备选方案。
为了解决上述运作问题，企业投入大量资源以提高供应链效率。延迟”概念最初是由alderson（1950）在《营销效率和延迟原理》一文中引入的，他将延迟定义为一种营销战略，即将形式和特征的变化尽可能向后推迟。这一概念在实践中被广泛运用于物流和配迟业务。消费品行业也在运用这一理念对顾客定单实施快速响应。
实施延迟策略的方法
（1）工艺重构（或重新排序）。即对产品的生产工艺或步骤进行修改和调整，使成为具体产品的差异化生产工序尽可能往后延迟。
（2）通用化。是指采用通用零部件或工艺以减少产品和工艺的复杂性，提高在制品库存的柔性。
（3）模块化。 是指将一个完整的产品分解为一些便于组装在一起的模块，而在设计阶段，将各种功能放进各个模块。
（4）标准化。 即用标准产品替代一个产品系列，实现标准化的方法之一是建立特定顾客可能需要的几个备选方案。