本文目录一览：
- 1、技术交底记录表什么时候做
- 2、技术交底
- 3、建筑工程施工技术交底的类型和内容及技术交底的要求？
- 4、技术交底怎么写
- 5、技术交底记录填写要求有哪些？
- 6、建筑工程资料中施工技术交底具体要做哪些的技术交底
技术交底记录表什么时候做
技术交底记录表在做交底完成后填写。
技术交底记录的内容：
1．技术交底记录应包括施工组织计划交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、“四新”（新材料、新产品、新技术、新工艺）技术交底和设计变更技术交底。各项交底应有文字记录，交底双方签认应齐全。
2．重点和大型工程施工组织设计施工方案交底，应由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。一般工程施工组织设计施工方案交底，应由项目技术负责人进行交底。
3．专项施工方案技术交底，应由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底。
4．分项工程施工技术交底，应由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行交底。
5．“四新”技术交底，应由项目技术负责人组织有关专业人员编制。
6．设计变更技术交底，应由项目技术部门根据变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。
7．技术交底的重点是结合工程的特点及本项目部施工类似工程的经验及教训，进行有针对性的能够防治工程质量通病的施工技术措施。其基本内容应根据设计要求、工程特点，按照规范、标准、施工条件、施工准备（材料、机具人员）、施工操作工艺、成品保护、治理工程质量通病等要求，提出具有可操作性的技术安全环保要求。
技术交底
技术交底管理
技术交底是项目技术管理工作中的一项重要环节，是项目进行质量预控的最后一道关口，在项目技术质量管理中落实好技术交底工作对项目质量把控有重要意义。
一、什么是技术交底
建筑施工企业中的技术交底，是在合同范围内单位工程、分部分项工程，以及特殊要求的工序和部位开工前，由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免质量、安全事故的发生。
二、技术交底的特性
1、针对性
交底是使被交底人变不明白为明白、变图纸为实物的桥梁，针对性是交底的灵魂，不符合工程特点、照抄照搬规范、工艺的技术交底只能是浪费双方的时间，毫无价值可言。
2、可操作性
质量出自操作者手中，只有具有可操作性的施工方法才是接地气的，可操作性是交底的生命。
3、全面性
内容应包括从施工准备到检查验收的全过程，交底必须全面才能使工人的每一步操作都在受控中，全面性是交底的保障。
三、技术交底的分类
技术交底按内容可分为施工组织设计交底、专项施工方案交底、分项工程施工交底、四新技术交底、设计变更交底。
四、技术交底制度
目前实行的是三级交底制。具体怎么划分可根据公司自身情况来调整。这里列出两种划分方法：
1.建筑施工手册标准
1)公司向项目交底
2)项目总工向项目管理层交底
3)责任工程师（工长）向操作班组交底。
2、中建系统标准
1)施工组织设计交底：总工向项目部全体管理人员、分包单位项目负责人及技术负责人
2)施工方案交底：施工方案编制人员向本施工方案实施相关管理人员，包括责任工作师、施工员、技术员、安全员、质量员、劳务作业班组长、技术骨干等。
3)分部分项工程技术交底：交底人为该分部分项工程的责任工程师，也可以是包含该分部分项工程施工方案的编制人，还可以是项目技术负责人，接底人应为该分部分项工程施工的作业工人、班组长、负责该分部分项工程管理的施工员、质量员和安全员。
五、其它
1)交底要根据交底的内容、交底的对象做调整，比如说三级交底中的一、二级交底针对管理层可以有标准、规范、工作制度。三级交底针对最基层的作业人员和管理人员，交底中不能有这些规范性的内容，凡是交底后还需要再进行二次查阅、询问的内容一概不允许出现，交底的内容要清晰明白，清楚无误，标准明确。应以数据说话，用图片、视频等方式，做到浅显易懂，易于执行。
2)三级交底在完成书面交底前，应与作业人员及班组长充分沟通，考虑作业人员的实际技术水平、装备水平、管理水平，找到符合实际要求，并能达到验收标准的施工方法，做到既能满足技术、质量、安全标准要求，又能获得作业人员认可。技术交底在各方人员签字形成文件后，必须严格落实和执行，严禁随意变更。
附件：中建系统三级交底模板
建筑工程施工技术交底的类型和内容及技术交底的要求？
施工技术交底的类型和内容：
1.设计交底
在接受工程施工任务后，由设计人员向施工单位的有关人员进行设计交底，使其了解本工程 的设计意图、设计要求和业主对工程建设的要求。这种类型交底一般在图纸会审时进行。
2.施工组织设计交底
工程开工前，施工组织设计的编制人员应向施工人员做施工组织设计交底，以做好施工准备工作。施工组织设计交底的内容包括：工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。
3.施工方案交底
工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员做施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外，新产品、新材料、新技术、新工艺项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。交底内容为：施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、施工要点、质量控制、安全措施等。
施工技术交底的要求：
（一）建立技术交底制度
（二）明确相关人员的交底责任
（三）交底分层次与分阶段进行
（四）交底内容体现工程特点
（五）完成技术交底记录
（六）确定施工技术交底次数
技术交底怎么写
你好：建筑装饰中，技术交底，是在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。1、设计交底，即设计图纸交底。这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位（土建施工单位与各设备专业施工单位）进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。 2、施工设计交底，施工技术交底的内容(1)工地(队)交底中有关内容；(2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求；(3)施工图纸的解说；(4)施工方案措施； (5)操作工艺和保证质量安全的措施；(6)工艺质量标准和评定办法；(7)技术检验和检查验收要求；(8)增产节约指标和措施；(9)技术记录内容和要求； (10)其他施工注意事项。以上资料供参考
技术交底记录填写要求有哪些？
技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术管理人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、采用的施工方法和技术措施、安全环保措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，应主要是交底人的责任；若属接受交底人未按交底要求施工，应主要是接受交底人的责任。
要求严格执行层层交底制：即技术经理、施工管理人员（技术、工长、质量、安全）、作业班组，并做好记录，接受交底人员应在记录上签字认可。
项目技术负责人向施工管理人员进行技术交底的主要内容有：施工组织设计、施工作业指导书、图纸会审、设计变更、施工质量标准及验收规范。
施工员向施工班组进行技术交底主要是分部、分项工程质量技术交底，内容有：作业条件、施工准备、施工方法、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全环保措施、成品保护以及需要交底的其他事项（如：工程中关键性施工技术问题、施工图中必须注意的尺寸、标高、轴线及预埋件、预埋孔位置、图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治、环境保护措施等）。技术交底要结合工作特点和班组具体情况在施工前进行，应重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。
建筑工程资料中施工技术交底具体要做哪些的技术交底
1、公司级技术交底
由公司技术部经理按国家、行业标准，分工程结构类型进行通用性交底。包括不同结构类型的关键特殊过程施工工艺、技术措施、质量标准及工程总体要求。
2、项目技术交底
由项目技术负责人按已批准的施工组织设计、技术措施、方案结合公司交底内容进行交底。其主要内容包括：施工内容，技术要求，工程范围和施工进度要求，主要操作方法和安全质量措施，主要设计变更，材料代用情况，重要施工图纸的解释，经批准的重大施工方案和措施、质量评定办法和标准，并要做好技术交底记录。
3、班组技术交底
按施工项目，依据工程任务单及项目部交底有关要求进行交底，内容包括：操作方法和保证质量、安全的措施，项目部交底中有关要求，技术检验和检查验收要求，施工图纸的解释、设计变更、材料代用情况，经批准的施工方案措施、工艺质量标准和评定办法，做好技术交底记录。