本文目录一览：
- 1、咨询公司对企业发展的好处？
- 2、科技咨询师能从事什么类型的单位，未来的发展趋势怎么样，对职称有什么好处？
- 3、精益生产咨询项目在公司实行的好处是什么？有什么核心理念
- 4、国家级企业技术中心有什么好处？
- 5、管理咨询能达到什么效果
- 6、上海虹口区经济技术协作公司怎么样？
咨询公司对企业发展的好处？
管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出投入，就“值”；产出投入，就“不值”。
那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？
主要在四个方面：
1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。
2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；
3、人才培养。在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。
4、咨询业绩效果。咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。这四个方面的价值，最能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。这也是咨询项目价值最终和最主要的价值体现。要衡量业绩，首先需要选择可以量化的经营业绩指标，通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有：按期交货率提升、存货占用资金降低、应收账款和坏账降低等。通过这些指标的对比和分析，可以用来较为直接的衡量一个咨询项目取得的效益，可以给咨询方和受咨询方一个价值认定标准。
科技咨询师能从事什么类型的单位，未来的发展趋势怎么样，对职称有什么好处？
一、可从事单位：
1、从事企事业单位技术咨询服务培训和科技项目管理的专业人员；
2、实施科技成果转化和科技产业规划、信息咨询方面；
3、从事科技产业投融资、科技项目调研、学术项目论文写作；
4、科技企事业单位方面的财务管理人员也可以学习这个资质；
5、一些国家或地区重大科技工程人员，需要具备这个资质；
二、发展趋势
未来发展趋势怎么说呢，对于个人发展的话，要是专家学者这方面，多一些资格认证和名头会更加权威，个人企业如果有这么多的有资质的科技技术人员的话，对于提升企业竞争力还是不错的，个人方面，证多不压身，起码可以有学习提升的机会。
一句话，有肯定比没有强，以后的职业认证也会越来越有要求，有志于在科技行业发展的能考就考一个比较好。
三、对职称的影响，
职称这个东西一般是体制内的，公务员事业单位要求，对评定有一些好处，关键看总体的人的情况，有能够加分一些，起码让领导能看到这个人学习追求方面还是可以的。
精益生产咨询项目在公司实行的好处是什么？有什么核心理念
精益生产咨询项目在公司实行的好处是：降低库存；关注流程，提高总体效益；建立无间断流程以快速应变；消除八大浪费；全过程的高质量，一次做对；顾客需求才生产；标准化与工作创新；尊重员工，给员工授权；满足顾客需要；精益供应链；“自我反省”和“现地现物”；团队工作。
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精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。精益生产管理就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。
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国家级企业技术中心有什么好处？
就拿上海的来说：
1、立项上海市企业技术中心后，市财政一次性补贴企业技术中心创建费用60万，重点项目补贴100万，各区县根据实际情况给予相应匹配资金；同时企业在今后申请其他科技项目时优先考虑。
2、浦东新区的企业，在软件、微电子、生物医药领域的企业，可以获得最高不超过300万元的无偿资助。
其中我觉得都是利，对于企业来说一方面获得荣誉，另一方面获得资金补贴。国家和省不冲突，如果是省应该很高兴在本省有这么优质的企业。
管理咨询能达到什么效果
管理咨询效果。就是被咨询公司通过管理咨询活动，使经济效益的提高，员工素质提高等方面。
首先，管理咨询：就是借助服务提供者的丰富知识、经验，根据企业提出要求，深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。
具体讲，管理咨询对企业，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出投入，就“值”；产出投入，就“不值”。一般来讲，管理咨询带给企业的价值产出在咨询费用（投入）的3倍以上，才可称之为“值”。
管理咨询对受咨询方的价值（好处）一般有四个方面：
1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。
2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；
3、人才培养。在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。
4、咨询业绩效果。咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值，反映在被咨询的公司经济效益的提高，员工素质提高等方面。
这四个方面的价值，最能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。这也是咨询项目价值最终和最主要的价值体现。
上海虹口区经济技术协作公司怎么样？
上海虹口区经济技术协作公司是1992-07-13在上海市虹口区注册成立的全民所有制，注册地址位于上海市虹口区飞虹路360弄9号3626室。
上海虹口区经济技术协作公司的统一社会信用代码/注册号是91310109133128980E，企业法人王宏强，目前企业处于开业状态。
上海虹口区经济技术协作公司的经营范围是：销售金属材料，建筑材料，汽车配件，金属加工机械，通用设备，经济咨询，房产咨询，五金工具，日用百货，针纺织品，服装鞋帽，家用电器，交通器材，仪器仪表，工艺美术品，文体用品，照相器材，日用杂品。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。在上海市，相近经营范围的公司总注册资本为212751万元，主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中，共605家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。
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