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德尔菲技术运用的关键是什么？
德尔菲技术运用的关键是：
（1）选择好专家并设法取得他们的支持，专家的选择主要取决于决策所涉及的问题或机会的性质；
（2）确定适当的专家人数,一般10～50人较好；
（3）拟定好意见征询表，因为它的质量直接关系到决策的有效性。
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基本特点
德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法。其大致流程是：在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见。
其过程可简单表示如下：匿名征求专家意见-归纳、统计-匿名反馈-归纳、统计……若干轮后停止。
由此可见，德尔菲法是一种利用函询形式进行的集体匿名思想交流过程。它有三个明显区别于其他专家预测方法的特点，即匿名性、多次反馈、小组的统计回答。
简述德尔菲法的特点
德尔菲法，又称专家意见法，是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几次反复征询和反馈，专家小组成员的意见逐步趋于集中，最后获得具有很高准确率的集体判断结果。德尔菲法采用匿名发表意见的方式，即专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生联系。它是一种应对复杂任务难题的管理技术。
实施范围：适用于专家一致性意见基础上，在风险识别阶段进行定性分析。
优点：
由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法;
所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题;
专家不必一起聚集在某个地方，比较方便实施;
这种方法具有广泛的代表性。
缺点：过程比较复杂，花费时间较长。
什么是德尔菲法？德尔菲法的特点以及如何运用
德尔菲法，也称专家调查法，1946 年由美国兰德公司创始实行。该方法是由企业组成一个专门的预测机构，其中包括若干专家和企业预测组织者，按照规定的程序，背靠背地征询专家对未来市场的意见或者判断，然后进行预测的方法。
特点：德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法。其大致流程是:在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见。
在德尔菲法的实施过程中，始终有两方面的人在活动，一是预测的组织者，二是被选出来的专家。首先应注意的是德尔菲法中的调查表与通常的调查表有所不同，它除了有通常调查表向被调查者提出问题并要求回答的内容外，还兼有向被调查者提供信息的责任，它是专家们交流思想的工具。
扩展资料：
德尔菲法是为了克服专家会议法的缺点而产生的一种专家预测方法。在预测过程中，专家彼此互不相识、互不往来，这就克服了在专家会议法中经常发生的专家们不能充分发表意见、权威人物的意见左右其他人的意见等弊病。各位专家能真正充分地发表自己的预测意见。
德尔菲法依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法，作为预测的结果。这种方法具有广泛的代表性，较为可靠。
由于吸收不同的专家与预测，充分利用了专家的经验和学识；最终结论的可靠性。由于采用匿名或背靠背的方式，能使每一位专家独立地做出自己的判断，不会受到其他繁杂因素的影响；最终结论的统一性。预测过程必须经过几轮的反馈，使专家的意见逐渐趋同。
正是由于德尔菲法具有以上这些特点，使它在诸多判断预测或决策手段中脱颖而出。这种方法的优点主要是简便易行，具有一定科学性和实用性，可以避免会议讨论时产生的害怕权威随声附和，或固执己见；同时也可以使大家发表的意见较快收集，参加者也易接受结论，具有一定程度综合意见的客观性。
参考资料来源：百度百科——德尔菲法
德尔菲法的名词解释
德尔菲法，也称专家调查法，1946 年由美国兰德公司创始实行。该方法是由企业组成一个专门的预测机构，其中包括若干专家和企业预测组织者，按照规定的程序，背靠背地征询专家对未来市场的意见或者判断，然后进行预测的方法。
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匿名性，因为采用这种方法时所有专家组成员不直接见面，只是通过函件交流，这样就可以消除权威的影响。这是该方法的主要特征。匿名是德尔菲法的极其重要的特点，从事预测的专家彼此互不知道其他有哪些人参加预测，他们是在完全匿名的情况下交流思想的。后来改进的德尔菲法允许专家开会进行专题讨论。
反馈性该方法需要经过3～4轮的信息反馈，在每次反馈中使调查组和专家组都可以进行深入研究，使得最终结果基本能够反映专家的基本想法和对信息的认识，所以结果较为客观、可信。小组成员的交流是通过回答组织者的问题来实现的，一般要经过若干轮反馈才能完成预测。
统计性，最典型的小组预测结果是反映多数人的观点，少数派的观点至多概括地提及一下，但是这并没有表示出小组的不同意见的状况。而统计回答却不是这样，它报告1个中位数和2个四分点，其中一半落在2个四分点之内，一半落在2个四分点之外。这样，每种观点都包括在这样的统计中，避免了专家会议法只反映多数人观点的缺点。
参考资料百度百科 德尔菲法
德尔菲法有什么特点
在日常工作和生活中，经常可以听到一些经理人或者精英在讨论德尔菲法，那么德尔菲法特点究竟是怎样的呢?
德尔菲法，一般也被叫做专家调查法，在1946年由美国一家大公司开始实行。该方法是由企业或者公司组成一个专门的预测机构，这个机构中包含专家以及企业预测的组织者，按照设定好的程序，背靠背地向专家征询对于未来市场的判断或者意见，最后进行预测的方法。德尔菲法特点有以下2种：1、匿名性。因为在使用这种方法的时候，专家和组织者是不会直接见面的，只能用信件或者函件进行沟通，这样可以消除权威性的影响。2、反馈性。使用这种方法，一般需要三到四轮的信息反馈，所以最后的反馈结果，能够更专家的基本想法达成一致，这样的结果也比较客观，可靠性也很高。
德尔菲法特点主要有两点，一种是匿名性可靠，另一种则是反馈性良好。
德尔菲法的特点有哪些
德尔菲法的特点如下：
1、资源利用的充分性，由于吸收不同的专家与预测，充分利用了专家的经验和学识。
2、最终结论的可靠性，由于采用匿名或背靠背的方式，能使每一位专家独立地做出自己的判断，不会受到其他繁杂因素的影响。
3、最终结论的统一性，预测过程必须经过几轮的反馈，使专家的意见逐渐趋同。
德尔菲法也称为专家调查法，是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中，征询意见，然后回收汇总全部专家的意见同时整理出综合意见，最后通过多次反复操作从而逐步取得比较一致预测结果的决策方法。
德尔菲法的优点在于可以充分发挥专业人士的作用，其分析结果具有极高的准确性，同时也避免了专家会议法的缺陷；德尔菲法的缺点在于分析过程比较复杂且需要花费大量的时间。