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产科适宜技术推广报道(产科新业务新技术论文)

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妇产科医院营销活动

妇产科医院营销活动

妇产科医院营销活动,医院有的时候也是需要进行营销的,而且医疗市场是一个巨大的市场,任何一家医院都不可能满足整个市场的所有需要,以下看看妇产科医院营销活动及相关资料。

妇产科医院营销活动1

一、目的

1、迅速扩展XX妇科医院在公众中的知名度(形象),打造医院的专家品牌、科室品牌、技术品牌和服务品牌。

2、迅速建立新消费习性,抢占医疗市场份额。

二、目标

1、树立XX妇科医院的整体知名度和声誉度。

2、推广XX妇科医院的特色科室、特色项目、新技术、新项目和超优质服务。

3、推广XX妇科医院的专家团队品牌以及便民、平价、高效优质与温馨服务。

4、迅速扩大XX妇科医院市场份额、提高市场占有率。

三、XX妇科医院市场定位

民营医院由于患者流量不固定,很大的影响了民营医院利润的稳定性,因此扩大门诊量是一个必需的举措。其市场定位以下:

1、稳定周边区域(社区、农村)。以周边社区作为立足的根本,以“关、爱”吸引稳定客源,打好口碑基础。

2、抓住医保机会。民营医院加入医保是势在必行,民营医院只有努力加入医保,才更能保证稳定周边消费群体,实现较好的现金流。

3、积极宣传各种医疗保险定点医院与医院优惠政策,逐步积累,树立口碑,为长远的品牌建设打好基础。

医院要对其市场进行分析和定位,找到优势,发现劣势,进行全面的论证和规划。在此,我为医院提供以下分析框架。

1、优势:

①经省、市、区三级卫生行政机构批准,而且参照WHO及JCI标准兴建的国家二甲专科医院。

②专业技术优势

③完善的配套设施

④各类保险定点机构

劣势:

①成熟的竞争者。

②广告效应。

③老百姓还缺乏深刻的了解。

④特别需要非常有名气的学科带头人(本市尤为重要)

2、竞争:如第四军医大、西安女子医院、三秦医院等

3、市场:市场面大,人们的生活水平不断的提高,对生活的质量有极高的要求。

在我们对市场调查中了解到,卫生部最公布的健康调查结果显示,我们现在有20%人不到医院看病,其中最主要的因素之一就是医院费用太高。中低收入的人员占城市人员(农村)的绝大部分,有一个非常巨大的市场,只要我们定位准确,病源不成问题的.。

除了价格竞争之外,在医院的竞争中,病人判断一家医院服务的好坏,是以感觉为基础的。病人通过对医院的期望和到医院接受服务的感觉进行比较,如果感觉和经历超过了病人的期望,那么,就是好医疗服务。

病人在医院的感受病人的期望=服务质量好

病人在医院的感受病人的期望=服务质量不好

病人在医院的感受=病人的期望=服务质量一般

病人到医院主要接受服务是要花钱的,提供超值的服务,就可以形成“忠诚顾客”,根据现代医院服务的经营概念,“忠诚顾客”是医院的主要利润来源和发展的动力。判断超值服务的一个基本方法就是医院在提供医疗基本服务之后,提供更多的附加服务。

四、优势品牌服务策略——“看好病”+超值服务

患者到医院的根本目的是看好病,解除身心痛苦。反过来,医院归根到底就是要能为病人解决“病”的问题。从医疗市场的观点看,谁能够解决好病人的、问题,谁就能够得到患者的信任;有了患者的信任,医院就能顺利发展。惟其如此,就只有靠医疗技术和医疗质量。

在服务上,如住院一条龙服务,病人入院有专人陪护,病人出院医生和责任护士送到大门口;上网休闲、病人过生日,送上鲜花;这些优质的服务,全部超值免费。病人出院我们还要电话跟踪回访,征求意见,继续提供帮助等。

五、优质平价策略——

为了让病人在医院“少花钱、看好病”,或“花同样多的钱,享受到更满意的服务”,本医院就要以“优质平价”策略,减免部分检查项目的收费标准,让患者得到更多的实惠。

六、营销推广策略——突出专科特色、科室特色、技术特色和服务特色。重视社区(农村)!

1、积极发展医保,提高服务质量,培养信誉度,减少虚假广告的伤害。

2、市场培育前期,扩大多渠道营销与广告宣传,以快速建立知名度,建立稳固地位与新的消费习性。

3、目标对准城市社区居民和城市流动人口、各大院校、广大农村。(对于老职工实行特别优待策略)

4、目标诉求清楚明白,充分考虑患者的心理习惯,避免引起患者的心理反感。

5、立足于社区,各大院校,拉动社区(农村)。成为在老百姓心中满意的医院,努力以社区(农村),各大院校作为发展的基点。

6、传播媒体选择老百姓惯常接触的媒体,如市社区媒体、社会新闻类报纸、公共设施类等。

七、媒介组合策略

广告的整合应是形象广告和销售广告的组合,电视媒体和其他渠道媒体的组合。在电视上看到医院的形象广告,又在报刊上看见医院的品牌建设广告,再通过互联网看见医院的详细介绍,医疗杂志简报的诊后跟踪服务,社区的公益广告做铺垫,患者通过全方位的'信息了解,医院可信度立刻得到有效的强化,这样才能引发冲动和行动消费,实现业务销售。

妇产科医院营销活动2

一、活动背景和宗旨:

活动背景和宗旨: 据相关调查资料显示,在我国近 7 亿女性人口中,有近 2.8 亿女 性为妇科疾病所困扰。由于初期没有明显症状,女性往往在无法忍受 时才走进医院,但已错过了最佳治疗时机。具体到我省,女性朋友同 样的健康意识普遍淡薄,没有定期体检的习惯,从而为自己的健康甚 至生命安全埋下了隐患。 XX 医院是 1948 年组建发展起来的综合性部队医院。

微创妇科中 心是重点科室之一,拥有一支临床经验丰富、理论造诣深厚的妇科专 家队伍,同时配备大批先进的高科技诊疗设备。 “微创妇科 完美女 人”是微创妇科中心的服务理念,中心始终以先进可靠的设备、丰富 娴熟的技术、 温馨创新的服务为基础, 为女性朋友提供优质诊疗服务。

省慈善总会的主要职能是帮助贫困人群,女性作为弱势群体, 也在慈善总会的帮助之列,为她们排忧解难,关爱她们的身体健康, 在最困难的时候伸出援助之手,更可体现慈善总会的公益形象。 XX 医院此次和慈善总会一起互相搭建平台,共同启动 HN 省慈善总会爱心助医推广专案,意味着我省女性的健康状况将得到更 加专业更加细致的保障和呵护。

二、活动目的:

活动目的: 通过 HN 省慈善总会爱心助医活动的开展解决部分家庭困难 省慈善总会爱心助医活动的开展 女性患者的就医难题,并为 HN 省广大女性朋友的健康提供更加专业 更加细致的呵护。

三、活动性质:

活动性质: 公益性大型援助活动

四、活动口号:

活动口号: 省慈善总会爱心助医,38 HN 省慈善总会爱心助医,38 台爱心手术征集

五、活动时间:

20xx 年 3 月 1 日~20xx 年 3 月 31 日 活动时间: 启动仪式: 正月初九,周一) 启动仪式:20xx 年 2 月 22 日(正月初九,周一)

六、活动 地点:

HN 省慈善总会 活动地点: XX 医院微创妇科诊疗中心

七、参加单位:

参加单位: 主办单位:HN 省慈善总会 媒体支持:大河报 网络支持:XX健康网 承办单位:XX 医院

八、活动内容:

活动内容: HN 省慈善总会将拿出部分资金做为此次爱心助医活动的基本金, 并承诺此次活动将为省内女性朋友提供女性专项体检优惠体检套餐 50 万份,手术援助项目专项费用 380 万元。 的女性朋友。

1、38 元女性健康专项援助套餐提供给 HN 的女性朋友。 省慈善总会委托 XX 医院根据他们多年对女性体检的经验, 综合考 虑 HN 女性的健康状况设置了此次专项援助套餐 援助套餐。 援助套餐 援助套餐包含以下项目: 援助套餐包含以下项目:

(1)女性专项体检:妇检、白带常规、妇科腹部 B 超、尿常规、宫 女性专项体检颈刮片、阴道镜、红外乳透等七大项目。

(2)专项微创手术援助:主要包含卵巢囊肿、子宫肌瘤、宫颈糜烂、 专项微创手术援助: 顽固性妇科炎症、 乳腺疾病等各类微创手术, 手术援助金额 200—800 元,援助的现金由 HN 省慈善总会报销。

(3)专项妇科物理治疗体验:为了让更多的女性享受到先进高效的 专项妇科物理治疗体验 物理治疗,进行物理治疗的女性:冲光雾、臭氧、盆疗、体外短波等 相关项目每做 5 次可免费享受一次,

2、38 台爱心免费手术征集 省慈善总会将在全省范围内征集 38 台高难妇科手术, 家庭贫困 者可全免费用。 名额由省慈善总会征集并对其家庭情况进行核实后提 供给 XX 医院,筛选符合条件的患者进行手术。费用由省慈善总会全 额报销。

九、活动流程

1、前期与各合作单位联系合作事宜 完成时间:3 月 18 日以前与各合作单位协调合作事宜

2、活动启动仪式暂定 5 月 8 日

3、5 月 8 日开始媒体报宣传

4、5 月 8 日开始夹报宣传,接受报名

5、市场及地面活动和宣传配合整体的活动推广

6、活动进行中,对于符合条件的患者进行手术。

7、手术患者至省慈善总会报销援助费用。

8、总结活动情况。

十、符合条件患者援助流程

1、38 台全免手术患者: 台全免手术患者: 由慈善总会提供名单→医院进行确认→最后确定免费手术名额→ 医院、慈善总会、患者三方确定手术时间及手术细节→进行手术 →进行相关报道→术后回访及复查

2、微创手术援助患者 活动开始后接受报名→咨询预约确认手术时间→门诊确认手术援 助费用→缴费手术→患者凭手术缴费单及医疗援助卡至省慈善总 会进行手术报销

十一、活动推广计划

活动推广分四个部分, 主要是依靠夹报、 报纸、 网络、 地面活动、 户外站牌。

1、活动启动仪式当天对仪式启动进行新闻报道,并在其它版面配发 活动内容

2、1 月 24 日开始夹报宣传 24 号夹晚报,25 号大河报,26 号商报, 3 月 1 号夹今报、

3、活动进行过程中在今报、晚报、商报交叉投放软硬广告内容

4、户外站牌将现有广告内容更换为活动内容

5、活动内容张贴于网站上接受网络报名和咨询

6、中心门口 LED 展示活动内容

7、制作横幅一条医院门口悬挂

9、地面社区配合张贴活动海报下发活动通知

妇产科医院营销活动3

一、活动意义

1、继续提高医院知名度。增加医院在社会上的曝光度。

2、提成医院门诊量。因为季节的原因,门诊量和上几个月比有明显的下降。

3、提高粉丝群。随着营销工作逐渐加大的开展,粉丝的重要性也凸显出来,未来是一个粉丝时代,如小米手机的雷军都是粉丝经济。

4、品牌形象。重点把此次活动打造为公益活动,提高仁和骨科的品牌形象,改变人们对民营医院的看法。

二、活动方案

在七月中,推出活动“让炎炎七月,多一丝丝清爽”,本着让许昌人民受到更多的实惠,让在这炎热的夏天不在炎热。

许昌仁和骨科医院在许昌十年离不开许昌人民的支持,感恩社会,回馈许昌,凡是在活动期间(7.1-7.30),凡是65岁以上的老人凭借身份证可享受以下免费活动:

免费专家诊断检查。(特邀原北京301医院疼痛科专家李光志教授莅临医院坐诊)

三、医院方案具体实施方案:

在方案放执行中主要分为海陆空

1、【海】从报纸、电视、户外等传统媒体,像外传播此次活动。

2、【陆】在医院大厅,做出的x展架,从医院内部传播开来,让医院的病人能更好的享受此次活动。

3、【空】从网络上展开传播,在微信、微博、网站、论坛、博客上开展重点宣传,在网络上开展病毒营销。

总体来说是,发动群众,广泛参与,用大家喜闻乐见的形式把这件事散播出去。要充分的提高积极性、主动性!

四、结语:

七月份的,只是一个开始,培养粉丝是一个长期的工程,从七月开始,希望在未来的每一个月推出每个月不同的活动,培养粉丝。让粉丝成为我们的`助力,成为我们最好的免费宣传工具,让我们的粉丝经济成为我们最大的东西!

我国仅30%产妇使用无痛分娩,关于无痛分娩你有哪些了解?

无痛分娩,即用各种方法使分娩时的疼痛减轻,其学术名称为“分娩镇痛”。无痛分娩大都采用硬膜外麻醉,麻醉医生在产妇的腰背部行硬膜外穿刺置管,通过硬膜外管给药。总之,无痛分娩可以让准妈妈在第一产程得到充分的休息,加速产程的进展,有利于自然分娩。是在国际国内,广泛推广的提高自然分娩率的产科适宜技术。 

无痛分娩会给身体产生副作用吗?

任何作用于身体的东西都会产生副作用,因此无痛分娩也有一些副作用,但大多数人不会出现不良反应。硬膜外麻醉通常用于无痛分娩,非常安全。极少数人可能会出现头痛、腰酸、抽筋等不适,但这些情况不仅发病率低,而且是轻微且短暂的,不会对准妈妈的身体造成太大影响。

为什么无痛分娩在我国无法普及?

我国在推广无痛分娩方面还存在两个严重的问题。一是缺乏麻醉师人才,二是医院出于成本考虑缺乏推动无痛分娩的动力。据一些医院的专家称,由于医疗保险尚未涵盖无痛分娩计划,因此医院现在正在使用补贴资金进行无痛分娩。如果是自然分娩,生育保险给医院3000-4000元,超出部分由自己承担。对于无痛分娩,医院将支付1000元至2000元。这就是为什么无痛劳动不能在中国广泛推广的原因。

哪些情况不适合做无痛分娩?

无痛分娩有很多好处。但是,并不是所有的妈妈都适合无痛分娩,需要产科医生和麻醉师检查评估,由医生决定妈妈是否适合无痛分娩。一般而言,如果有妊娠合并心脏病、药物过敏或腰部外伤史等并发症,应及时告知医生。另外,还要检查骨盆有没有异常,骨盆有没有不成比例,胎儿有没有受到挤压,脊椎有没有变形,孕妇有没有严重的腰椎间盘突出症,有没有是血液功能受损,是否有严重的高血压等,必须要考虑到,只有这些方面都正常,才能使用无痛分娩。

广东一医院产科医生自己给自己接生是如何做到的?

厉害!广东一医院产科医生自己给自己接生

8月18日,顺德一家医院的产科医生自己给自己接生,成功走完一段特殊的分娩之路。

有丰富而专业医术、临床经验的积累,如今医生给自己拔牙、做肠镜都不算稀奇事。就在昨天,顺德一家医院的产科医生竟然自己给自己接生,成功走完一段特殊的分娩之路。

“看到宝宝头部由自己手托着出来的那一刻,自己百感交集!”昨晚,记者联系上这位自己给自己接生的“勇敢妈妈”小陆。记者了解到,今年28岁的小陆,是南方医科大学顺德医院(原顺德区第一人民医院)产科医生,自己从事产科工作已经两年多了,虽然接生无数宝宝,但是给自己接生还是首次。

小陆给记者讲述了这一过程。小陆告诉记者,在8月18日上午8点多的时候,已经怀孕了41周的自己发现开始有宫缩。“我觉得宝宝要出来了,考虑了一下,决定自己尝试一次给自己接生。”随后,小陆在开宫的情况下,自己在腰部打了局部麻醉。“打了麻醉后,不是很痛,过程算是轻松吧。”

“在决定自己接生之前,也和科室主任医生们商量了一下,觉得风险不是很大才让我‘任性’一次。”小陆说,在接生过程中,护士长、护士以及助产师都在一旁守候着自己。中午之后,宝宝头部慢慢露出来,助产士帮小陆托住了头部一段时间后,小陆便自己把孩子慢慢地“接”来这个世上。

这个过程,从上午8点多到下午2点45分才结束,全程顺产。“宝宝生出来了!很健康,6斤8两,是个女宝宝,很可爱。”小陆幸福地表示,生产过程都不算太痛苦。该院产科负责人也表示,在妈妈小陆生育过程当中,还有助产医护人员的接生技术、分娩中的适宜技术等穿插其中,保证平安。

缘何选择这样的方式来做妈妈?小陆说,由于自己长期从事产科工作,自己阅读过很多国外孕妇自行接生的资料。“自己给自己接生,其实在国外很常见。”小陆说,一方面,自行接生可

产科质量管理制度的目的

产科质量管理制度1、 实行科主任负责制, 医疗工作实行三级医师负责制, 按 照产科建设标准配备各级各类产科工作人员、 产科设备 及设施和药品, 建立健全产科工作制度、 人员职责以及 各种登记及抢救程序。2、 成立院内产科抢救组织及院、 科产科质量管理员, 定期 召开会议,评价产科工作。3、 实行产科行政查房制度, 由分管业务院长、 医务处主任 带头,每季度 1-2 次,协助各方关系,以及解决工作中 存在的问题,督促检查产科工作4、 严格执行产科人员和助产技术准入制度, 产科人员除取 得《执业医师证》外,医生和助产(师)士还应该取得 《母婴保健技术考核合格证书》方可从事产科服务。5、 加强对产科人员的业务培训, 严格执行继续医学教育管 理方法, 实行学分制管理, 有计划安排医师进修、 学习、 参加学术会议, 提高学术水平, 积极引进和推广产科服 务新技术,提高产科质量。6、 严格执行三级医师查房制度。 主任医师每周查房 1-2 次, 住院医师坚持每天早晚查房,危重和手术病人随时巡 回,产科负责对转入儿科的新生儿母亲的查房和诊治。7、 实行产科危重病人请示、报告制度。发现危重孕产妇, 住院医师要及时报告主治医师和科主任,科主任接到通知后应及时赶到并指挥工作,必要时报告院产科抢救组织,以协调各科组织抢救。 认真贯彻执行各项工作制度,新入院病人 24小时内完成病历书写。按时查房、书写病程记录,对危重疑难病 人及时组织会诊、讨论。坚持重大手术审批、手术前讨 论制度。做好交接班,严格实行医生、护士每班值班、 交接班制度。住院医师应该对孕产妇进行床头交接, 二线医师对高危孕产妇要进行床头交接; 特殊情况个别交接,交接时应对孕妇的胎心、产兆、产程进展、高危因 素变化等情况进行详细检查,并如实记录、签字,科主 任对交接班情况进行检查和督促,严防医疗事故发生。9、 认真实施促进母乳喂养措施, 严格遵守《国际母乳代用 品销售守则》。

10、 认真执行岗位责任制,严格工作程序,严禁擅离职守。11、 认真执行各项医疗、 护理技术常规,认真做好带教实习 工作。积极开展产时服务新模式。12、 努力完成医疗质量及工作效率指标, 科室每年对每个工 作人员进行一次业务考核。

5.9

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生育率下降,产科“卷起来了”-

北京市第一中西医结合医院东坝院区原名东坝医院,于2012年更名。一位妇产领域专家对《中国新闻周刊》透露,东坝医院的妇产科曾经很辉煌,年分娩量一度达到三五千,这个数据在2014~2016年期间掉到了1800左右,但在去年跳水到不足150,缩水九成。

2021年8月,广东深圳市妇幼保健院内的新生儿。图/视觉中国

经历“产科危机”的不止东坝一家。北京恒和医院是一家二级高端私立医院,但近年来产科病人数量下降,运行不下去,将被民营妇产科头部医院和睦家兼并。据知情人士透露,眼下收购处于已“订婚”但还没“领证”的阶段。

根据国家统计局、国家卫健委发布的数据,中国2016年至2021年新出生人口数连年下降,分别为1883万、1765万、1523万、1465万、1200万和1062万人。社科院在2019年1月发布的《人口与劳动绿皮书》中就指出,中国人口负增长的时代即将到来。而医院里的产科,是最早感受到这一变化的地方。

曾经的生育巅峰

“2016年10月是我们院分娩量的最高峰,共接生了约300个婴儿,平均每天10个。记得有一晚,我基本没休息,收了7名待产妇,做了4台剖宫产手术。”北京东城区妇幼保健院副主任医师王霞回忆说。

当时正值“全面二孩”政策实施十个月,第一批生育二孩的需求一股脑地释放出来。“政策出台以后,很多夫妇都觉得,抓住分娩年龄的尾巴再生一个,”王霞称,“很多都是70后,接近40岁的夫妇生二胎。”据当时的国家卫计委统计,2016年,二孩及以上出生人口占全国出生总人口逾四成。

北京市朝阳区妇幼保健院院长于亚滨在接受《中国新闻周刊》采访时介绍说,2016年,北京市和全国一样,都处在分娩最高峰。该年分娩量的上升除了归功于二孩的出生,还有前一年羊年压抑下去的生育需求得到恢复的原因。受传统文化影响,很多中国人不喜欢在羊年生孩子,而更希望能生一个“龙宝宝”“猴宝宝”“猪宝宝”。

那时候,媒体关于产科“一床难求”的报道铺天盖地:“楼道加床”“建档难,号贩子索要天价”…… 为了应对分娩量的攀升,北京朝阳医院把7个单间病房改造成了双人间,北京市东城区妇幼保健院也在室外的庭院中加了床位。“听说别的院还有加板凳的,编号板凳一、板凳二……”王霞说。

当时国家卫计委为解决妇幼 健康 服务资源不足的问题,提出要加强省、市、县三级妇幼保健机构建设,增设产科床位8.9万张,力争“十三五”时期增加产科医生和助产士14万名。

民营医院由此看到了妇儿医疗的潜在市场。东吴证券在2016年10月发布的一份《妇儿行业专题报告》指出,在过去几年,公立医院人满为患、人均卫生医疗费用的逐年增加、二胎政策的推行、东部地区城市超过95%的产床使用率等情况,都是发展民营妇产医院的利好因素。

有政策利好与诱人市场前景,加之妇产医院所需设备较少,资本门槛低,大量玩家入局。早先入局的妇产专科医院主打高端市场,目标受众为北上广的外籍和高收入群体,后入局的“莆田系”则着重在成都、青岛等二线城市填补空白。2015年7月,属于“莆田系”四大家族之一林氏家族的和美医疗在港股上市。

当公立和民营医院摩拳擦掌准备迎接一波生育小高峰的时候,现实却如一盆冷水浇下。

行业的“产能过剩”

2019年是猪年,于亚滨发现,那年的分娩量还没有超过鸡年2017年。她由此感到,分娩量开始下滑了。如果说,2020年女性分娩意愿的减少是受疫情影响,那么2021年在复工复产的情况下,产科却没有恢复以前的活力,则说明生育率下降成为既成事实。

有数字为证:北京市朝阳妇幼保健院2016年全年的分娩量为接近5800,此后逐年下滑,到2021年,下降至2000出头,比4年前减少了一半还要多。

在杭州,某民营三甲医院妇产科副主任医师刘建刚说,他所在的医院分娩量相对几年前近乎砍半。2013年之前,他在当地某公立三甲妇产科医院工作。据他了解,现在,该院产科病房现在大约空了20%。另据刘建刚所知,浙江省湖州市安吉县妇幼保健院的产科共有三层,而现在已经撤掉一层,杭州市第二医院的产科病房则关闭一半。

在距离北京400公里的河北省邯郸市馆陶县,县人民医院妇产科主任、副主任医师张洁文称其科室分娩量从2016年的1500多掉到了去年的789。“今年前两个月,我们科才生了50多个孩子,我觉得今年的数据也不会好。”她说。

“去年我下乡义诊的时候,乡镇卫生院的书记告诉我,从过年到国庆节,整个大村子结婚的还不到20家。”张洁文告诉《中国新闻周刊》。她还解释说,馆陶县属于经济不发达的县,人口外流现象较为严重,当地男性多外出打工,很多女性则嫁到外地。

王霞所在的北京市东城区妇幼保健院的产妇数量也出现了断崖式下跌,现在每月也只有三四十的分娩量,仅为前几年的五分之一。造成这一现象的原因,除了生育意愿不强,还与东城区近年来的人口疏解政策有关系。

上海市第一妇婴保健院教授段涛对《中国新闻周刊》分析称,生育率下降对产科的冲击,公立二级及以下医院受的影响明显大于三甲医院。大多数区级妇幼保健院属于二级医院,因此他们受到的影响比较大。

刘建刚解释说,在整体分娩量下滑的情况下,以前在三甲医院建不上档退而求其次去二级医院建档的孕妇,现在可以去三甲生孩子了,因此三级医院的产科门诊量总体上还是比较大的。

段涛称,在公立三级医院中,妇幼专科医院受到的影响更小。一方面原因是这些医院“术业有专攻”,已经形成了一个竞争优势和竞争壁垒,许多人将专科三甲医院作为自己生孩子的首要选择。另一方面原因是,近两年受疫情影响,综合医院的疫情管控会更严格一些,许多人也会转而去妇幼专科医院生孩子。

中国疾控中心的刘艳辉监测了2014~2019年北京(海淀区和朝阳区)、成都、武汉、深圳四市的产科卫生资源配置与利用情况后发现,“2017年以后,除了公立三级外,其他类型助产医疗机构产科床位使用率和产科医师工作负荷均明显降低”。

在民营医院方面,段涛称,小型单体民营医院受到的影响最大,它们规模小,往往过度营销,且缺少好的专家团队。而大型高端民营医院的境遇要稍微好一点。段涛认为,这些头部医院立足早、有先发优势,当时又赶上风口,所以就有了较快的发展,另外还具有品牌优势,所以仍然能在冲击中生存下来。

工作量的减少意味着收入的减少。不论公立还是民营,医生的工资结构都由基本工资+绩效组成。王霞称,产科不景气的这几年,她的工资大概减少30%,刘建刚也说出相似的数字,并称有时候会砍半。

2022年2月23日,内蒙古呼和浩特市妇幼保健院妇产科内,医务人员准备为孕妇做胎心监测。图/新华

张洁文称,2010年她的科室太忙,分成了妇产一、妇产二、妇产三科,有将近30个妇产科医护人员。现在改成了两个科,医护人员只剩下十几人。“有些助产士转行了。有一些主治医生以上的,去了邯郸市的医院转成妇科大夫,这样收入相对也会提高些”。

王霞所在的科室,会根据妇科和产科情况调整人员配比。2016年前后,产科有7个医生,占了妇产科绝大部分,近几年随着分娩量下滑,产科医生开始向妇科流动,近乎持平。

产科的内卷

分娩量下滑的同时,孕产妇的平均年龄也在提高,多位受访医生都表示,现在很少见到二十四五岁生孩子的初产妇了,大多数初产妇都是30岁左右。于亚滨表示,孕妇初产年龄增大,意味着生产的风险会有一定程度的增加,从这个角度来说,产科医生面临的挑战是越来越大的。“但根据要求,孕产妇死亡率还得压低,这就对于妇产科医疗技术要求越来越高”。

她还解释说,“孕产妇死亡率是体现政府卫生能力的一个指标,也会在全球做排名。每有一名孕产妇死亡都需要在全市业内展开大讨论,全院所有的大夫,孕产妇接触过的医务人员也得参与进来,每次评审的时候都是剑拔弩张。”

为满足不同层次的孕产妇需求,于亚滨还打算建特需病房,也就是硬件设施堪比酒店,环境温馨、服务全面的VIP病房。

2016年2月16日,甘肃省妇幼保健院从正月初一到正月初八8天共迎来352个“猴宝宝”。图/视觉中国

在于亚滨看来,过去几十年,公立医院主要解决孕妇能否住进医院生孩子的问题,现在的矛盾变成了如何让她们生得舒适的问题。“这一代90后孕妇基本都是独生子女,从小一人睡一个房间,而且是在父母的呵护下长大的,哪里能受得了8个人在一个房间,隐私全无。”于亚滨说。

馆陶县人民医院也称将打造特需病房。北京宣武医院妇产科主任王世军教授告诉《中国新闻周刊》,该院对于产科病房进行了整体装修改造,产科的医护人员、产科床位也将随着孕产妇的变化而及时作出调整,该院还做好了不限制建档的准备。

公立医院和私立医院都拉长了服务链条。从产前保健,到产后康复,各个医院想尽办法。过去一年,北京市东城区妇幼保健院已经启动将孕前保健和临床相融合的工作。该院负责全区的孕前和婚前检查。“在体检过程中,我们会发现有就诊需求的患者,包括孕前咨询、孕前就诊。保健院希望能抓住这部分病人,转诊到院内相对应的科室解决他们的需求。”王霞称,“过去病人多,我们这方面的工作做得不是那么细致,现在病人少了,我们希望能提供更全面的一条龙式的服务。”

北京宣武医院与河北馆陶县人民医院还打算开展产后康复门诊,处理产后带来的骨盆疏松和一些并发症的问题。

北京市东城区妇幼保健院还与协和医院成立了医联体,协和的产科医生定期去前者医院坐诊。有一些危重病人本需要转诊到协和去做手术,但协和医院的专家来了,患者就不必过去。在医联体模式下,东城区妇幼保健院也可以收一些疑难病人。

尽管各地出台多项三孩配套措施,但适龄生育的女性分娩意愿是根本原因,而其中对分娩疼痛的未知的恐惧感是阻碍女性怀孕的意愿之一。2017年陕西榆林产妇马茸茸跳楼事件是女性担心生育的痛苦与风险的极端表现。为提高女性生育意愿,各级医院还都在大力推广分娩镇痛技术。

当公立医院开始建特需病房,无形中会一步步蚕食民营医院的生存空间。民营医院一直以优质服务为卖点,但公立医院毫不逊色的病房环境、更低的价格,再加上高 社会 信誉度和高水平的医疗团队,更多的孕妇将被吸引过去。

段涛认为,医疗是重资产投入,按平均水平来说,一个医院开业5~7年后才会开始盈利,而且医疗行业不是暴利,所以民营妇产专科领域已经进入了存量竞争时代,以后民营医院的数量会越来越少。

还在挣扎求生存的民营妇产科医院要么拓宽业务,要么直接转型。刘建刚告诉《中国新闻周刊》,有些医院在大力发展私密整形、产后医美等业务,还有的医院将少部分保留产科人员和床位,将重心转向发展口腔科业务。

段涛指出,民营医院还应当向学术转型,提高技术,这是一个长期的工作;另外,原来是一个增量时代,现在进入了存量时代,民营医院需要经营好、服务好现有的存量的客户。尽管许多民营医院以前就有月子中心、产后康复项目,但不成体系,应该组建专业的团队去做这些服务。

“今后,公立医院和民营医院的产科将会越来越像的,前者开始做服务、做品质了,后者开始提高分娩和产后技术了。”段涛分析称。

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  •  晴枙萌辣
     发布于 2022-11-26 04:24:55  回复该评论
  • 一直以优质服务为卖点,但公立医院毫不逊色的病房环境、更低的价格,再加上高 社会 信誉度和高水平的医疗团队,更多的孕妇将被吸引过去。 段涛认为,医疗是重资产投入,按平均水平来说,一
  •  余安夙世
     发布于 2022-11-26 09:26:05  回复该评论
  • 到更 加专业更加细致的保障和呵护。 二、活动目的: 活动目的: 通过 HN 省慈善总会爱心助医活动的开展解决部分家庭困难 省慈善总会爱心助医活动的开展 女性患者的就医难题,并为 HN 省广大女性朋友的健康提供更加
  •  断渊木落
     发布于 2022-11-26 00:36:54  回复该评论
  • 分娩量为接近5800,此后逐年下滑,到2021年,下降至2000出头,比4年前减少了一半还要多。 在杭州,某民营三甲医院妇产科副主任医师刘建刚说,他所在的医院分娩量相对几年前近乎砍半。2013年之前,他在当地某公立三甲妇产科医院工作。据他了解,现在,该院产科病房现在大约
  •  美咩厌味
     发布于 2022-11-26 01:20:15  回复该评论
  • 手术时间→门诊确认手术援 助费用→缴费手术→患者凭手术缴费单及医疗援助卡至省慈善总 会进行手术报销 十一、活动推广计划 活动推广分四个部分, 主要是依靠夹报、 报纸、 网络、 地面活动、 户外站牌。 1、活动启动仪式当天对仪式启动进行新闻报道,并在
  •  森槿雾敛
     发布于 2022-11-26 02:22:08  回复该评论
  • 制度。做好交接班,严格实行医生、护士每班值班、 交接班制度。住院医师应该对孕产妇进行床头交接, 二线医师对高危孕产妇要进行床头交接; 特殊情况个别交接,交接时应对孕妇的胎心、产兆、产程进展、高危因 素变化等情况进行详细检查,并如实记

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