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技术总工的岗位职责及工作内容有哪些?
技术总工的岗位职责及工作内容：
1、在项目部经理领导下，对项目的工程技术与质量全面负责。
2、协助项目经理建立有效的质量保证体系。
3、贯彻执行国家和上级关于工程质量的方针、政策、法规和有关规定。
4、协助项目经理组织制定质量管理方针、目标、规划，并督促检查有关部门实施。
5、组织对新技术、新工艺、新材料、新结构的技术鉴定与质量评审工作。
6、负责解决重大技术与质量问题并组织攻关活动。
7、组织制定工程质量创优规划，组织实施并检查实施情况。
8、参加质量事故的调查分析、审定技术处理方案。
施工单位的总工到底是做些什么工作？
施工单位的总工职责：
1、 负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。
2、 参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。
3、 参与招标文书中技术要求的审定工作。
4、 参与单项工程的地质勘测和设计管理工作。
5、 负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。
6、 深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及、工程进度和安全的监督。
7、 负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。
8、 全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收。
施工单位的总工介绍：
每个项目在各专业还指定一个项目专业技术负责人，负责各专业的本项目管理工作。（项目总工）设总是临时性的职务，项目完成后就结束（若有遗留问题当然还要处理），不是通常的行政职务，也不是职称。
实际上，大部分的（项目总工）设总并不是主任工程师，当然，主任工程师是可以被指定为（项目总工）设总的。总工在施工单位一般也成为项目总工，负责该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。
项目总工是什么意思，是临时任命的吗
为什么总工对一个工程项目至关重要，这主要是由项目总工的工作内容决定的，其工作成效对项目的安全、质量、工期、成本等管理目标有重大影响，具体来说，总工主要的工作内容有：
01技术管理工作
涉及到项目工程的施工组织设计、施工技术措施、安全技术措施、测量、监测及试验、科研及推先管理；
02履约管理工作
涉及开工程序、资源配置计划、调度管理；
03成本管理
主要涉及到施工方案的经济性、工艺的可行性、消耗控制、合同商务条件等；
04技术总结与提高
主要涉及到经验交流、技术总结、竣工文件编制、竣工移交等；
05项目信用体系管理
其中最主要的是质量记录。重点是施工记录的及时性、真实性、闭合性。自检与报检程序，设计变更程序，安全、技术交底，质量问题整改，检验批验收资料，施工日志记录的及时性及闭合性，材料及设备进场检验记录及状态标识，配合比及计量精度，质量控制相关内业资料，实体质量控制情况（钢筋间距、砼保护层厚度、防水板搭接宽度等），建筑物基础验槽记录等。
06沟通管理
主要涉及项目团队内部和外部的沟通交流，是项目总工是否能够顺利履责的重要前提，也是相当重要的；
07应急管理
项目实施过程影响因素多，有内部的、外部的，每个因素的边界条件动态变化，对项目实施都有不同程度的影响；作为项目总工，必须尽最大努力掌握各种边界条件，快速反应，权衡利弊，做出对项目、对企业有利的决策。对无法规避的风险，采取有力措施，使风险对项目的影响降到最低；
08人才
建设技术团队，培养骨干人才。
总工是什么意思
总工程师是企业技术管理、工艺管理、质量管理的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的各项工程技术工作。总工在施工单位一般也称为项目总工，负责该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。
负责本项目全面的管理含组织、协调等工作。他们一般具有高级技术职称资质（当然也有个别例外的）。同时，每个项目在各专业还指定一个项目专业技术负责人，负责各专业的本项目管理工作。
总工程师的职能
①根据国际、国家或部委颁布实施的有关技术标准，组织制定并监督实施企业技术与质量管理方面的规章制度。
②领导国内外最新技术信息与发展动态的收集、研究及分析工作。
③组织企业技术发展规划和技术改造计划的制定和落实。
④领导企业的新产品、新技术、新工艺的开发、设计、试验和鉴定工作。
⑤组织对重大技术问题的攻关并有权决定和处理企业的一切重大技术问题。
⑥组织职工技术培训、考核及对外开展技术交流与技术协作活动。
⑦领导企业的日常性技术管理、质量管理、设备管理和安全技术工作。
⑧负责对引进的关键设备进行技术性能和产品质量的鉴定。
⑨审批和签署企业的重要技术文件。
⑩对工程技术人员的使用、晋升、奖惩、调动等提出建议。