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专制式的领导作风从哪些方面来考虑管理
技术，工作。专制式的领导作风从技术，工作些方面来考虑管理，领导者要善于根据每个人的个性特点和实际能力委托他们做力所能及的工作。专制型领导，亦称“独裁领导”。
这种领导方式是在员工之间以及领导者与员工之间建立情感纽带，创造一种和谐的气氛。如果说专制型领导要求“照我说的做”，而权威型领导鼓励大家说“跟我来”，那么亲和型领导则会说“员工优先”。
一般来说，专制型领导风格适用与如下情况：危机情况，比如公司正处於扭亏为蠃的当口，或者面临恶意收购的时候；任务简单明确，下属需要清晰指令，且上级知道的比下级要多。
专断独行，从不考虑别人意见，所有的决策都由领导者自己决定。从不把任何消息告诉下级，下级没有任何参与决策的机会，而只能察言观色，奉命行事。主要依靠行政命令，纪律约束，训斥喝惩罚，以及偶尔的奖励。
专制型 权力集中于领导者个人手中。职工没有参与管理的机会，只能服从领导，满足感低。
领导方式一般有哪几种类型?
1、专权型领导：领导者个人决定一切，布置下属执行。这种领导者要求下属绝对服从，并认为决策是自己一个人的事情。民主型领导：领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策。要求上下融合，合作一致地工作。
2、三种比较典型的领导方式是指：权威式领导、参与式领导、放任式领导。权威式领导：所有政策均由领导者决定；工作分配及组合多由领导者单独决定；领导者对下属较少接触。
3、(1）集权式、分权式与均权式。按领导权力的控制和运用方式可以分为集权式、分权式和均权式的领导方式。集权式领导方式是一切权力集中于领导集团或个人，偏重于运用集权形式推行工作，而不注意授权。
4、领导生命周期理论的四种领导方式为：指导型、推销型、参与型、授权型。指导型领导：高任务—低关系 领导者对不成熟的下属采取指令性工作，并加以指导、督促、检查。
5、“专制－权威式”：专制、采用自上而下的沟通方式，很少信任下属。对人采用恐惧与惩罚的方法，偶而兼用奖赏，决策权集中于自己。
6、五种典型的领导方式：1型（任务型）。只注重任务的完成，不重视人的因素。9型（乡村俱乐部型）。与1型相反，即特别关心职工。5型（中庸之道型）。
专制型领导应该如何改进工作?
我认为应从以下几个方面做起： 领导干部要带头改进自己的工作作风。领导干部的言行，对下属起著示范和表率作用，“其身正，不令而行”，头带好了就是无声的命令，言行一致，身教胜于言教是个硬道理。
学会体贴下属 作为一名领导，不要整日只想着如何摆官威，而应该努力想办法去体贴自己的下属。唯有你的决策从他们的实际利益出发，他们才能够感受到来自领导的体贴与关怀。
专制型领导工作决策时应该三思而后行。一般来说，专制型领导行为适用于危机情况下（比如公司正处于扭亏为盈的当口，或者面临恶意收购等情况时）。
这个问题问的定位不清，没说清是高层、中层、还是基层管理，姑且笼统就如何做好管理工作，阐述个人观点，做好管理工作，必须要有三个思维：老板思维；桥梁思维；领导思维。
怎样指导下属？ 领导形式分为专制型、民主型和放任型三种。作为主管不能一成不变的坚持自己的领导方法，而是要按不同的需要用不同的方法方式来领导下属。
高手请进,晚辈有问题请教
1、专断独行，从不考虑别人意见，所有的决策都由领导者自己决定。从不把任何消息告诉下级，下级没有任何参与决策的机会，而只能察言观色，奉命行事。主要依靠行政命令，纪律约束，训斥喝惩罚，以及偶尔的奖励。
2、六爻预测一般是一事一卦。目前只有水平极高的个别人能一卦多解。问婚姻和前程用神是不一样的。婚姻男以财爻为用，女以官爻为用。问前程以官爻为用。不过从大象来看，要混沌段时间，要熬一阵子。
3、从前有一只小猴子，它在洪水中失去了家人和朋友，很孤单。有天小猴子流浪中遇到了一只同样孤零零的大象。大象被绳子牢牢绑住4条腿，而大象宝贵的象牙也被锯掉了。大象很悲愤，可它怎么也挣脱不了绳子。
4、我是做酒店的这种情况有两种，一种是单位与酒店签订了相关的协议，由该单位指定的人员才有资格签单。第二种就是预存一定的金额在酒店，比如我在酒店；里打入1万元，那么我在酒店可以消费12000元。
企业管理中民主领导与专制领导个有何特点
1、专制型 权力集中于领导者个人手中。职工没有参与管理的机会，只能服从领导，满足感低。
2、这种领导风格特征是追求卓越，设定比较高的绩效标准。这一类型领导者一般都会制定极高的业绩标准，而且总是身先士卒。他沉迷于精益求精，快马加鞭，同时也要求下属员工都有同样优秀的表现。
3、领导方式大致有三种类型：专制型、民 主型和放任型。①专制型领导：领导者个人决定一切，发号施令，布置下属执行。并且要求下属绝对服从，认为决策是自己一个人 的事，即职权集中，限制员工参与。